董灿辉总经理亲切看望黄登分公司全体员工
发布时间：2017-06-29 阅读数：252 来源：
黄登分公司综合部 刘森
5月9日，董灿辉总经理莅临黄登，亲切看望分公司全体员工，公司经营部经理单辉、财务部副经理刘晓随行。
5月黄登·大华桥工区高悬的烈日下，工区的扬尘热浪中，董总一行鞍马未顿，便怀着对分公司的牵挂，来到分公司运维的大华桥变电站，仔细查看了各个工位，询问了设备设施运行情况及工作的各个环节，并与值守的工作人员进行了简短而热切的交流，董总对大家的辛劳付出表示了感谢并叮嘱大家继续努力，携手同心，在澜沧江实业的大家庭里争取更大的发展和进步，实现自己的人生价值。
在与分公司全体管理人员及各班组长进行的座谈中，董总认真听取了大家工作生活中的所思所想，并对大家提出的薪酬福利、借用人员管理、员工成才成长等问题一 一答疑解惑。董总在讲话中始终强调要充分尊重每一位员工，这让与会的所有人感触颇深。他指出，公司各项工作的开展应考虑长远，思虑全面，对遇到的问题应系统的思考和解决，同时在工作中应积极调整思路，转变思考问题的角度和看待、解决问题的方式。
董总对黄登分公司在工作任务急迫，工作环境复杂多变的形势下，员工队伍神完气足，能保持着斗志高昂，沉着应对着各种挑战感到很高兴。他说，分公司要坚定不移地继续与总公司保持高度一致，公司将一如既往地对分公司大力支持。黄登分公司要切实加强经营管理，加强对工作中具体问题的专题研究，不回避不畏缩，直面难题，深刻剖析问题，切实解决问题，破解困局。要继续加强安全生产工作，全面绷紧各个方面的安全之弦，以安全生产保证效益，促进效益。他要求分公司继续踏踏实实勤勤恳恳做好物业服务工作，高度重视服务工作的效率和质量，严抓品质，注重细节，并在创建餐饮名店等工作的基础上继续做好创优、达标升级工作，打造名牌，树立标杆，不断实现升级和跨越。对建安工作，他指出，要持续加强项目获取的能力，上下同心不松懈，并在具体工作中正视过往暴露出的问题，做好比价、竞价、成本预算工作，加强痕迹管理、过程管理、内业管理、规范管理，打造一支坚强能战斗的优质队伍。他对分公司在检修等工作中的绸缪表示了赞许，指出应着眼长远，继续加强检修、仓储及综合产业等工作，提前谋划，提前布局，培育新的产业，培养新的支柱，以更多的支撑点保证公司稳健前行。谈到物资管理工作，董总说，流域各点应协调整合，以集合效应实现性价比最优，实现降本增效，并指出工作并非一定自上而下，可以以一线基层在工作中探索得来的宝贵经验促进公司政策方针的不断完善。董总强调要高度重视现代科技信息技术在工作中的运用，他指示要以科技切实推动工作，以科技降低人工劳动量及劳动强度，进而实现人工成本的降低。董总在讲话中尤其强调要大力加强员工队伍学习研究的能力，提高员工个人能力素养和队伍的整体素质，进一步加强和规范员工队伍职业道德和职业操守。
2017年，黄登分公司产值目标重，任务时间紧，董总勉励大家齐心协力，紧密围绕公司年度工作计划，群策群力，甩开包袱，轻装上阵，全力做好各项工作。
同行的公司经营部经理单辉、公司财务部副经理刘晓也对分公司经营管理工作、项目结算工作、安全管理体系、财务工作的调整改进、大物业合同的执行及结算预算管理等工作提出了中肯而现实的建议并就相关问题与分公司参会人员热烈讨论。
分公司全体员工对董总及各位领导一贯以来对黄登的关心关爱、支持帮助和此行各位领导给予我们的指导表示最诚挚的感谢。我们将继续紧密团结，携手同心，以“往日为勉，往日为基，勇追来者，逐日前行”的气魄聚力奋进，争取更大成绩。
