立夏当立多晴日 风尘仆仆走基层
——记董总一行莅临功果桥检查指导工作
发布时间：2017-06-29 阅读数：69 来源：
功果桥分公司综合部 程学海
5月8日至9日，公司总经理董灿辉、公司经营部经理单辉、公司财务部副经理刘晓一行千里迢迢莅临功果桥检查指导工作，并亲切慰问了功果桥分公司全体员工。
5月8日，董总一行一路风尘仆仆，一到功果桥便亲切慰问了一线员工，随后与功果桥分公司领导班子探讨了功果桥分公司目前工作状况。
图1 座谈会现场
5月9日上午，公司经营部经理单辉、公司财务部副经理刘晓分别深入功果桥分公司各部门，了解功果桥分公司各部门工作开展情况并现场给予指导，并对各部门存在的问题和不足提出了宝贵意见。随后，董总一行与业主单位开展了深入交流，为功果桥分公司工作开展铺平了道路。
5月9日13:00-15:00，功果桥分公司组织召开了座谈会，会议由功果桥分公司副总经理常浩杰主持，公司总经理董灿辉、公司经营部经理单辉、公司财务部副经理刘晓、功果桥分公司财务总监马仪城、功果桥分公司总经理助理兼物管部经理段庆城、功果桥分公司各部门负责人及专责以上管理人员参加了座谈会。
会上，各部门负责人及专责人员首先向公司领导汇报了工作，并提出了有关的意见和建议，董总一行认真听取了员工的发言，认真记录并逐一解答。
会上，功果桥分公司财务总监马仪城首先感谢董总一行到功果桥检查指导工作，随后就功果桥分公司员工动态、人事变化和财务管理等方面工作开展情况向公司领导做了汇报。他强调，功果桥分公司接下来的工作方向是：稳定员工思想，展示优势和亮点，建安项目实现质和量的提升，把项目管好、把检修接到手。功果桥有很好的物业基础和亮点，今后要“创名店、争省优”，加强与流域其他分公司的交流与学习，走出去学习取经；互动上下游，整合资源，建立渠道，互相支援，实现资源共享。争取两年打好一个翻身战，继续发挥优势、突出亮点，给公司一个满意答卷。
会上，功果桥分公司副总经理常浩杰首先感谢董总一行亲切看望功果桥分公司全体员工，并放弃休息时间认真听取员工们的工作汇报，是对功果桥分公司工作的高度重视和肯定。随后常副总向董总一行汇报了功果桥分公司目前工作状况，并表明下一步工作思路：第一，完善安全管理体制和安全管理制度，体现安全监管的作用，确保安全生产目标；第二，清理旧账，争取新的项目；第三，立规矩、树正气，端正工作作风；第四，带队伍，提高工程、经营管理水平，提高检修技能水平，学习流域成功案例；第五，盘活资源，优化资源配置，建立“多劳多得”的机制；第六，在合同、经营和对上对下结算管理中加强痕迹管理，做到台账动态管理；第七，明确各部门工作界限，加强部门之间沟通交流，提高团队凝聚力，推行富豪棋牌的文化建设；第八，加强物业服务，“创名店、争省优”；第九，加强流域交流，推进流域资源共享，最终实现降本增效的目的。
公司财务部副经理刘晓肯定了功果桥分公司做出的成绩，在认真听取了功果桥分公司领导班子以及管理人员的工作汇报以后，结合功果桥分公司实际，对功果桥分公司工作开展提出了以下几点要求：把功果桥分公司的亮点梳理出来，整理成册，展现给业主，展现给公司，再进行流域资源共享；重视食堂亏损问题；重视安全问题，特别是资金安全；加强保密工作；推进合同尾款结算，促进资回笼，减轻资金压力；重视营改增问题，以降本增效为目的，适时提出合理化建议和意见；实行全民预算管理，让大家都参与进来，让预算达到指挥棒的作用；物业成本、人工成本还有很大空间，通过内审活动，进行深化和优化。
图2 董总认真记录员工发言
董总认真听取了功果桥分公司领导班子和管理人员的工作汇报，肯定了功果桥分公司做出的成绩和贡献，表明本次来到功果桥既是看望在一线辛苦工作的大家，也是给大家加油打气。董总高度肯定了常副总和马总监的工作成绩，指出功果桥的领导班子综合素质很高、人本观念很强，在很多方面工作也很擅长，要求大家要对他们有信心，积极配合、协助、支持他们把各项工作做好，“做正确的事，做有利于公司的事”。
随后，董总根据公司发展思路，结合功果桥分公司实际，指明了功果桥分公司今后工作方向：第一，安全方面，强调高度重视安全问题，时时讲安全、事事讲安全，要时刻紧绷安全弦，一刻都不能松懈；第二，围绕年度计划和工作要点，在业主单位要求越来越高的前提下，不断提升业务能力和水平，重视检修产业，跟进业主单位招标动态，争取更多的项目，物业、建安、检修、综合各产业互相补充，实现全员营销；第三，物业方面，物业是基础产业，物业的品质与生存发展息息相关，推行物业标准化体系，建设“三标一体”，统一品质，“创名店、争省优”，做好形象工程；第四，建安产业方面，做好比价、竞价、成本预算工作，加强痕迹管理，内业、结算等基础工作都要做好；第五，检修产业方面，今年功果桥分公司检修业务萎缩的情况下，要提升资质，提高检修能力，“咬定青山不放松”，培养有门槛、有技术含量的项目，获得竞争优势；第六，综合产业方面，有条件的情况下，酌情考虑开展，做好经营收入、成本收益帐；第七，信息管理方面，推进先进科技服务手段，例如手机app等管理手段，提高工作效率；第八，全员加强学习，学习是一项终身的事业，提高自身能力水平是个人、家庭和公司都受益的事情；第九，团队建设方面，从上到下，从领导班子到普通员工，要以身作则、风清气正，创造“人尽其材、物尽其用”的环境，按照现代企业管理标准，打造有团队意识、有责任意识的优质高效团队；第十，招投标方面，在当前业主抓管理、全面公开招标形式下，要有竞争意识和保密意识，防止泄密，要忠于团队、忠于公司，保护商业机密，要有职业操守，禁止违法犯罪行为。最后，希望大家快乐学习，快乐生活，快乐工作，共同把工作做好。
