做好每一天，量变必然到质变
——里底分公司内审感悟
发布时间：2016-11-10 阅读数：101 来源：
里底分公司财务部 马仪城、李静、李昱、黄鹂
公司内审小组于2016年7月针对里底物业、食堂2014年-2015年凭证、总账、明细账等账务资料进行了全面审计。针对财务日常基础工作、内控管理等存在的薄弱环节，我们进行了整改后，对内审的价值和意义有不一样的体会。
首先，感谢内审小组成员刘晓、罗娟、李俊东、许连华四位领导的辛勤付出和谆谆指导，在火热的七月，他们严谨细实的“style”，给我们带来了不一样的感受和思索，正己率属，榜样的力量，给我们的工作更好的指引。
【关键词：态度执着 】
党员干部提倡的是“要红红脸，出出汗”，在火热的七月我们似乎不缺少汗水，关键是主人翁的态度不能缺位，汗水之下我们的价值究竟几何？！内审小组出发点比中介机构审计高，落脚点比税务机关严格，为的是经得起任何情况的检验，公司要长足发展，规范经营必定是一道家常菜。
内审针对存在的问题一针见血，不回避矛盾，不遮遮掩掩，就业务痕迹来论业务，做不到位就是不到位；都是一家人，不说两家话，“家丑”在家里解决，更不能讳疾忌医，借鉴对比终有解决的方法，这种“我为人人，人人为我”的精神，我们很是感动！
和以往和风细雨的方式比较起来，有不大一样的感官体会，起初脸是热辣辣的感觉，是有些不大适应，本能的还想要辩解几句，常会有“这么细小的问题没有必要吧”，“我们情况如何如何，不能用什么什么方式整”等等诸如此类的“心魔”闪现。现在根据内审建议，整改完成后，感受截然不同，本来可以避免的细节问题，为什么非要等到内审提出来才有改变的“动力”，根源在哪里，那是不是我们想法存在问题了？还是我们自身没有更主动的去想、去做，多少有回避矛盾、放任自流的嫌疑。
广思慎行，态度决定出路！不忘过往，对于财务核算来说，日清月结也许是最好的工作式之一。
【关键词：基础工作】
这是个老生常谈的话题，简单的事情重复不断的把它做好，便是不简单！这句话用在财务基础工作面上来说最恰当不过。纵观内审提出的整改事项，更多的是基础工作不到位，内控管理不经意的缺失导致，附件合法有效、完整规范、清晰明了是基本要求。很多整改事项，公司有制度、有标准，我们不是不懂，也不是不会，但为什么工作中总有会有“漏网之鱼”呢，还是在于思想问题上，不懂的没有更主动学习和请教，懂的没有融会贯通，没有总结提高，换个场合要不“白马非马”，要不“指鹿为马”了，实乃惭愧之至，徒留伤悲给自己。
【关键词：巩固提高】
知行未能很好的合一，也是大家存在的苦恼之一。经过内审，对工作更有不同角度的理性认知，更具条理性和实效性。常规业务工作不必还在走“摸着石头过河”的老路，如果圄于画地为牢的思维方式，我们要比别人落后五年八载，不仅拖了公司发展的大局，我们也成了公司负资产。公司提倡管理共享、经验共享、资源共享的理念，借鉴各点先进经验，达到管理的一种传承，亦是公司的非物质文化资产，站在巨人的肩膀上，和巨人一起前进，我们倍感欣慰。
缺什么补什么，我们不缺钙，我们要补执着的工作态度和更好的方法，要补规范的基础工作，要补坚定与公司共同发展的信念！借鉴对比为的是巩固好的经营成果，对不足的地方持续改进提高，总结形成管理方法，提升提炼形成标准化、模块化的管理体系，做到“不因部分人员变动而经营管理出现较大波动”，这个“小目标”，一定要有哦！
内控管理不是闲情偶寄，内审也非心血来潮，关心成本和利润，洗洗刷刷老坛里的尘垢，老坛装新酒，陈年味道也是不可多得的非物质文化资产，有了优良管理成果的不断积累和整合，从量变必定到质变，心系公司，未来可待！
最后，以“每天早到五分钟，晚走五分钟，我们的工作必定出彩！ ”一起共勉，积极完成公司赋予财务人的价值使命。
