一佳建筑公司举办gb/t50430-2017、iso45001:2018标准转换培训
发布时间：2018-11-22 阅读数：438 来源：
龙开口分公司综合部 卓利菊
11月1日，一佳建筑公司在龙开口举办gb/t50430-2017、iso45001:2018标准转换培训。培训由中国船级社质量认证公司专职审核员赵中玲老师讲授，公司副总经理兼龙开口分公司总经理汪忠雄主持，龙开口分公司副总经理郭兴光、财务总监朱华以及各单位工程管理、安全管理人员参加了此次培训。
会议开始，汪忠雄副总经理首先对赵中玲老师的到来表示欢迎和感谢。汪副总表示，当前经济形势严峻，外部环境时刻威胁着我们的生存和发展，因此我们需要从内部寻找突破口，以三标体系标准为着力点出发点，不断提升整体素养来寻求更长远的发展。这次培训公司为我们请来了专业的老师，机会很难得，我们要认真听课，不断反省管理工作中存在的不足，要做到学以致用，切实提高管理体系运行质量。
培训开始，赵中玲老师首先对龙开口分公司的工程项目管理情况表示肯定，同时也指出了审核过程中发现的不足和问题。其后赵老师结合过往的审核经验为在场人员梳理了一遍在项目管理工程中容易出现的不合规操作和漏洞，并给出了符合标准的整改意见。在培训过程中，赵老师详细讲解了gb/t50430新旧版本之间的不同之处，并着重强调了项目管理的pdca流程，即策划——实施——检查——改进，每一个工程项目都必须进行技术化标准化的管理。
在下午进行的iso45001标准和ohsms实施的有效性的培训中，赵老师特别强调了安全问题。赵老师提出，工程项目管理在风险识别中要对项目本身和外界环境进行动态辨识，要通过对人的不安全行为和物的不安全状态进行明确分析，确保安全做到万无一失。在实际操作的每一个不安全行为都会诱发不安全事件的产生，每300起事故未遂会导致29起轻重伤，进而导致1起死亡，因此在项目施工管理过程中，要严格按照体系标准把控每一个环节，确保每一项操作都科学、合规，尽可能地降低风险，排除一切安全隐患。
在培训中，赵中玲老师根据一佳公司的实际情况有针对性的对gb/t50430-2017、iso45001:2018标准进行了通俗易懂的讲解，与参会人员进行互动加强了对体系标准的认识和理解。参与会议的每一个人都获益匪浅，不仅提高了对管理体系的认识，增强了管理意识，为今后的工作开展奠定了坚实的理论基础，同时，还能根据对体系标准的认识不断反思管理工作中的缺失和漏洞，及时地查缺补漏，将项目管理工作落到实处。
