大理分公司顺利完成新能源后勤服务工作的接管|云南澜沧江实业有限公司-富豪棋牌

大理分公司综合部   董建芳

 

            12月10日，物业大理分公司顺利完成华能新能源大理片区后勤服务资料接收工作，标志着华能新能源大理片区后勤服务接管正式完成。

       华能新能源大理片区后勤服务包含9个升压站、1个集控中心和一个临时集体宿舍，涉及合同人员57人。项目点多，距离远。为确保项目交接工作无缝对接、职责清晰。前期工作本着安全有序、平稳过渡、提升品质的主要思路。大理分公司副总姚松全、总经理助理石炜首先对十余个分点进行走访摸底，具体了解各个分点人员在岗、空缺及超编情况，在岗员工的思想动态以及业主对接管后服务工作要求，在此基础上根据实际情况合理优化，完成管理服务人员配置工作。

       大理分公司接管组主要由分公司副总姚松全、总经理助理石炜、彭德品、董建芳组成。接管组主要围绕以下几项开展工作：第一是人员方面，主要收集员工的基本资料，相关资格证件。第二是所辖区域生活后勤相关的物资、设备设施等进行相关交接验收，并对接管的物资数量、设备完好情况进行核实双方代表签字确认。第三是车辆、车况完好情况进行排查，相应的保险档案资料、安全资料的交接，每辆车指定责任人对车辆进行维修和保养。此外，请业主负责人推荐一名临时负责人，负责对所辖区域物资、车辆、人员的管理，联系业主，及时反馈业主对服务工作的意见建议；对下做好公司文件制度的宣贯工作，做好公司领导的参谋，发现问题及时协调解决、纠正或改进，解决不了的并及时向主要领导反馈。

       到达各项目点后，工作组首先和业主领导就后勤工作进行交流，按照“平稳过渡”的原则，就过渡期内相关问题进行了一一阐述，并对后期接管后的服务工作提了相关建议意见。工作组接着与后勤服务工作人员以座谈的方式进行了交流，并对他们提出的问题进行解答。同时对现有服务场所卫生不达标的项目点口头提出一些整改建议，要求在一周内完成整改。