托巴分公司召开2017年年中工作会暨上半年经济活动分析会
——传达公司“两个会议”精神 安排部署下半年重点工作
发布时间：2017-08-18 阅读数：204 来源：
托巴分公司综合部 张子齐/文 高斌/图
8月11日，托巴分公司召开2017年年中工作会暨上半年经济活动分析会，传达公司“两个会议”精神，安排部署分公司下半年重点工作。会议由分公司总助兼物管部经理陆再华主持，分公司总经理危怡、班（组）长及以上管理人员均参加此次会议。
各部门负责人分别汇报了部门上半年工作完成情况及下半年主要工作计划；各班（组）也对上半年工作中遇到的问题进行分析汇报。
危怡对公司年中工作会议暨上半年经济活动分析会议精神进行了传达，并对分公司下半年的重点工作作出安排和部署。他强调，各部门中层干部要起到带头作用，认真学习、贯彻落实公司“两个会议”精神；各部门负责人牵头学习公司岗位职责划分相关文件，理顺、明确部门职责，不相互推诿，该哪个部门负责就哪个部门负责，需要其他部门配合的工作，各部门要积极配合。他要求各部门要提前做好员工休假计划，要在服务好业主的宗旨下，合理安排员工休假，并做好休假工作交接，保证各项工作正常开展；要加强内部培训机制的建设，将三级培训落到实处，让新进员工能尽快的适应相关工作。他说，分公司要做好相关专业人才的储备工作，进一步加强和完善分公司“三支队伍”建设。
会议还就各班组长提出的需要解决的问题作了现场答复和安排。
陆再华同志作会议总结，他说，公司已经组织开展“三标体系文件”系统培训，分公司要继承公司严勤细实、关注细节，不断提升的工作作风，为实现专业化、规范化、标准化、特色化的服务目标继续努力。
