郭云松副总经理莅临糯扎渡分公司检查指导工作
发布时间：2017-05-18 阅读数：325 来源：
糯扎渡分公司综合部 余显淮/文 欧阳兆涛/图
4月16日至18日，公司副总经理郭云松、指导老师范玲榕一行莅临糯扎渡分公司，深入营地、工区，实地考察、了解营地食堂、接待中心以及工区物资仓库、地下厂房、副厂房、大坝、码头、各个水厂、泵站、污水处理站、垃圾填埋场和c3标、c4标承包商营地等各工作点的工作情况，检查并指导糯扎渡分公司的物业综合管理服务工作。
4月17日晚间，在糯扎渡分公司召开的交流座谈会上，公司副总经理、糯扎渡分公司总经理肖体良，公司副总经理郭云松两位领导，对员工比较关心的人力资源管理、薪酬待遇、一季度费用结算、零星工程项目争取、服务品质提升、员工素质培养、劳动技能培训等问题，与大家进行了面对面的交流和探讨，深入当前分析形势，剖析问题存在的原因，并逐一解答了大家的疑问和困惑，并对分公司当前的工作提出了宝贵的意见和建议。
在给大家解答人力资源管理和薪酬待遇问题时，郭云松副总经理明确指出，人力资源管理和薪酬体系建设是一项庞大而系统的工程，需要上下联动，共同找准问题的契合点，认真研究，逐一加以解决。郭副总表示，企业也是一个社会，作为一个负责任的企业，公司始终坚持将人才培养作为一种主要社会责任一以贯之。他强调指出，“员工是公司最重要的资产”，一直以来，公司始终关注员工的成长，高度重视对员工的培养，将不断采取各种方式、多种途径，在礼仪礼节、劳动技能、服务理念等方面加大培训力度，全方位培养、提高员工素质，促进服务品质提升。他希望分公司全体员工找准自身定位,放眼长远,明确自己想要什么，而不仅仅局限于现在得到了什么。同时希望大家认真领会公司富豪棋牌的文化精神，从心理上提高对公司的认同感和归属感，珍惜为 “世界五百强”提供服务的机会，踏实工作，认真学习，在公司的教育、培训和培养下，经过自身努力，在工作上不断有所收获，做一个对家庭、对企业、对国家、对社会有所作为的人。
在谈到零星工程项目争取、经营管理和一季度费用结算工作时，郭云松副总经理希望大家共同努力，在认真履行好工业园区物业综合管理服务合同的基础上，不断挖掘资源，加强与业主方的沟通，积极争取物业项目以外的工程，增加公司收益，提高公司经济效益。
关于物业综合管理服务工作，郭云松副总经理强调指出，作为一家以物业服务为核心业务的经济实体，我们公司的产品就是服务，要通过培训提升，不断加强学习，不断提高服务水平、提升服务品质，通过高标准、高质量的优质服务，促成业主愿意持续、永久购买富豪棋牌的服务。他希望糯扎渡分公司各部门团结协作，通力配合，对照工业园区物业综合管理服务合同边界条件，找出工作中存在的不足和问题，深入查找并清除服务死角，建立健全有效的监督、考核长效机制，以 “三标”——质量管理体系国家标准、环境管理体系国家标准、职业健康安全管理体系国家标准——贯标为突破口，抓好“策划、实施、检查和处置”，建立好今后工作的支撑点，进一步抓好服务品质的提升，寻求更好更大发展。
公司副总经理、糯扎渡分公司总经理肖体良在交流座谈会上，代表糯扎渡分公司对郭云松副总经理及其一行莅临糯扎渡分公司检查、指导工作表示欢迎和感谢。
肖体良在总结发言时充分认同了郭云松副总经理的讲话观点。他明确指出，不管是劳动技能培训、员工素质培养，还是服务品质提升，凡是涉及到人力资源管理和薪酬体系建设的问题，既是员工关注的重点，也是公司一直以来都在努力建设、解决的难点和热点，糯扎渡分公司将在公司的正确领导下，采取各种方式、多种途径，多措并举，抓好员工教育培训工作，并在此基础上，将薪酬调整、职级晋升与工作监督、考核有机结合起来，合理、有序推进员工薪酬体系建设，不遗余力提高人力资源管理水平，抓好员工队伍建设。肖总此基础上强调指出，物业服务是公司工作的根基，是大家赖以生存和发展的平台，只要我们加强学习，认真履职，踏实工作，我们的真心付出一定能够得到公司与业主的回报和认可。肖总强调，服务工作永远没有最好，只有更好，在工作上，我们要坚持不断改进和完善，积极主动适应业主的要求，通过量化标准来提高工作质量，以满足业主要求为目标，最终实现自身的长足发展。
交流座谈会上，指导老师范玲榕也就人力资源管理、薪酬待遇、薪酬体系建设、服务品质提升、员工素质培养、劳动技能培训、掌握沟通技巧、提高协调能力和执行力等问题和大家进行了认真探讨，解答了大家提出的问题。
