强化内功，提质增效，筑牢发展博弈根基
——公司总经理董灿辉与漫湾分公司骨干员工进行座谈
发布时间：2017-04-01 阅读数：216 来源：
漫湾分公司综合部 沈仕玲
3月21日下午，公司总经理董灿辉莅临漫湾，亲切看望漫湾分公司基层员工，同行的有公司副总经理罗成勇、公司财务部副经理刘晓。为详细了解漫湾分公司近期工作开展情况及员工思想动态，22日上午，董总一行出席了漫湾分公司骨干员工座谈会。会议由罗副总主持，分公司各级领导、管理人员及班组长参加了此次会议。
会上，分公司各部门就近期工作开展过程中存在的人员配置、人工成本、合同资金结算、项目招投标、物业管理、经营管理、团队建设等方面的问题进行了归纳、阐述，列举了部分问题的尝试解决方法。紧接着，分公司全体参会人员对日常工作的开展进行了补充发言，以自己的视角，逐一交流了在工作中的感悟、思考。在认真听取了基层员工的心声后，董总、罗副总结合企业自身发展现状和前景，为处于发展转型及困惑期的漫湾分公司员工带来了思想上的引导。
罗副总指明：第一，漫湾分公司有自己的地域特色和经营特点。虽然在新的发展形势下，它面临着许多难题，但学会破解难题，转变思维，研究技巧，将“危”转化为“机”，即是智慧的考验，也是全体员工们必须学习的新课题。第二，在理念转变方面，还需明确，对内部经营理念的意识，是建立在对成本认识的基础上。只有加强成本认识，我们才能进一步控制成本，从“人”和“物”的研究角度出发，持续做好企业“提质增效”和“降本增效”。第三，在团队建设方面，漫湾分公司拥有艰苦奋斗的优良传统，但在现有的工作模式下，分公司还需立足于“团”和“工会”的建设，做到“团的建设”冲在前端，“工会组织”保障在后，并通过活动的开展和交流，进一步凝聚团队力量，激发广大员工的青春活力，充分展示漫湾分公司员工风采和团队风采。
董总根据员工提出的意见及建议，向漫湾分公司全体员工提出了几点要求：一是要持续抓牢漫湾分公司安全生产基础管理，紧绷安全弦不放松，以安全保障促进效益发展。二是要形成标准的运营管理体系，充分借鉴流域兄弟单位的经验，及时核对、校正标准，通过筑牢工作基础，提升品质服务，从而促进经营效益的增加。三是要在各产业合同项目公开招投标的趋势下，做好成本预算，为投标决策提供依据。四是要积极与业主交流，善于引导，并以产品、设施设备的改造和升级为契机，争取漫湾分公司物业、检修、建安等产业项目的衍生。
董总强调，企业的发展与产业的增量息息相关，产业能否得到进一步拓展又与我们的“提质增效”密切相连。这一切的工作都是以“人”的管理为基础，因此，在日常工作中，领导干部要加强自我认知和修养，扩大胸怀，提高格局，关心、爱护员工，由内而外地促进漫湾分公司和谐发展。
此次座谈会，公司领导简明扼要的讲话，一针见血的指出了漫湾分公司在发展过程中的症结所在，同时也为漫湾分公司的发展提供了管理思路和方法。今后，漫湾分公司将根据工作中存在的难题，采取有效地解决措施，攻坚克难，确保提质增效，并通过内部优质的服务及外部的积极互动，为分公司的发展博弈筑牢根基。
