糯扎渡分公司召开会议传达落实公司两个会议精神
发布时间：2016-03-13 阅读数：47 来源：
糯扎渡分公司综合部 余显淮/文 杨棋超/图
为了让广大员工全面了解公司当前工作和发展所面临的形势，掌握并吃透公司2016年度工作会议精神,自觉提高主人翁责任感，促进相关工作落到实处, 3月4日,实业糯扎渡分公司召开班（组）长及以上人员参加的会议,传达贯彻公司2016年度工作会议暨2015年度经济活动分析会议精神。
会上,分公司总经理肖体良同志重点传达学习了公司董灿辉总经理2016年度工作会报告和陈昆董事长在两个会议上的重要讲话精神,通报了公司当前工作和发展所面临的形势,展望了公司发展前景,对完成全年目标任务进行了整体动员。
在部署如何落实好两个会议精神时, 肖总强调指出，鉴于经济下行压力增大、人工成本逐年增高、利润空间越来越小、工程项目承接困难等客观实际，糯扎渡分公司要想较好地完成年度产值目标任务，并取得长足发展，除了抓好“全员营销”、不遗余力争取项目之外，还必须进一步“捂紧钱袋子”，加强内部管控，通过厉行节约、降低运行成本的办法，提高产值利润率。
在加强内部管控方面，肖总要求分公司各层级管理人员，务必吃透公司两个会议精神，在规范、系统运行公司提出的内部管控方法、措施和程序的基础上，发挥好各部门控制职能作用，在日常管理各方面逐步建成组织结构控制、授权批准控制、会计记录控制、资产保护控制、职工素质提升控制、预算控制、风险控制、编制业绩报告控制、检查和评价控制等严密的、较为完善的内部管理控制体系，确保分公司经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确、可靠，协调经济行为、控制经济活动，努力争取2016年度产值目标的实现，推动公司稳健发展。
会议最后，肖总要求分公司各部门，要在员工中进一步宣传、灌输和巩固好公司富豪棋牌的文化，多措并举，抓好员工教育培训工作，并采取适当方式，不断提高员工的荣誉感和获得感，以达到巩固工作力量、夯实发展基础、加强“三支队伍”建设的目的，不断培养出适应公司工作和发展需求，适应社会变革、发展需求的高素质领导干部队伍、管理人员队伍和专业技术人员队伍。
