丽江物业管理处认真学习传达2016年工作会会议精神
发布时间：2016-03-13 阅读数：35 来源：
丽江管理处 陈朝青/文 陈亚军/图
2月29日，丽江物业管理处组织召开班组管理人员工作会议，管理处主任梁红刚传达了总公司2016年工作会暨2015年度经济活动分析会会议精神，并就2016年的重点工作做了计划和安排。
就做好2016年的工作，丽江物业管理处将结合自身工作实际，以公司工作会会议精神及公司领导讲话精神为指导，认真做好五个方面的工作。
一是要把学习贯彻落实公司2016年工作会会议精神，作为当前一切工作的出发点和落脚点，统一员工思想，理清工作思路，梳理工作中存在的问题和不足，稳步开展工作。
二是切实把提高管理水平落到实处，通过管理好自己来影响别人。班组管理人员应时刻保持学习，与时俱进，严于律己，提高自身管理水平，做好模范作用，带动员工自觉学习，丰富知识和技能，提高员工岗位匹配度，创造优秀团队。
三是班组管理人员要结合自身岗位实际，在工作中，多发现问题，思考问题，提出解决问题的方式方法。
四是做好公司内控管理，确保资金管理安全有效，资金流动成本控制在指标范围内；各部门根据部门实际情况做好人员成本控制、物资使用成本控制，做好人员安排及管理，因事择人，合理用人，力求把合适的人放到合适的岗位，人尽其能，物尽其用。
五是一切工作的开展都从员工的切身利益出发，从最基础的管理开始寻找员工关注的问题和认同的富豪棋牌的文化，依靠公司这个大的平台、稳定员工思想，鼓励员工上进，引导员工创造自身价值，从而增强员工的忠诚度和归属感，进而创造公司效益。
