管理创新 团结干事 和谐发展 不断在“变”中求进取胜
——糯扎渡分公司召开迎新春座谈会
发布时间：2016-02-04 阅读数：72 来源：
糯扎渡分公司综合部 余显淮
为了探索更加有效的工作方法和管理思路，集思广益，抓好分公司2016年各项工作，1月29日，糯扎渡分公司组织召开了迎新春座谈会。
会议由肖体良总经理主持。分公司各部门专责a岗及以上主要管理人员，各班（组）领班（组长）齐聚一堂，共商发展大计。与会人员认真回顾、总结了2015年工作方面的成败得失，从思想认识、工作作风等方面深挖问题存在的根源，紧紧围绕如何充分认知、适应新常态，强化过程管理，抓好生活后勤保障服务，拓展业务，争取项目，培育新的经济增长点，努力实现2016年各项目标任务展开了热烈的讨论，提出了许多有建设性的意见和建议。
座谈会上，肖总代表公司本部和分公司领导班子向分公司各层级员工致以新春祝贺，向全体员工及家属表示亲切问候，传达了公司对全体员工的关爱和祝福。
在认真听取大家的发言之后，肖总从安全、效益、发展、廉政建设四个方面通报了糯扎渡分公司2015年各项主要工作目标和重点工作任务完成情况。肖总指出，2015年，分公司各项工作的推进和成效取得，主要得益于公司的正确领导和大力支持，也凝聚着分公司各层级员工的辛劳和智慧。2016年，分公司将在深入贯彻落实公司工作部署和发展方略的基础上，积极推行并牢固树立“管理创新、团结干事、和谐发展”的管理思路，管理关口前移，服务工作到位，紧紧把握并充分利用好各种机遇，以抓好物业服务这一核心业务为突破口，以节支增收、提质增效为中心，厚植发展优势，采取行之有效的措施，努力破解工作难题，用工作实效不断推进公司发展迈上新的台阶。
为了统一思想，形成共识，干好工作，肖总对与会人员提出了三点要求：一是在发挥好个人聪明才智的基础上，齐心合力，形成团结向上的工作氛围；二是以公司为家，珍惜从五湖四海走到一起工作的缘份，班（组）长及以上管理人员要认真履职尽责，发挥好模范带头作用，管理、带领好自己所负责的部门、班（组）；三是加强学习，了解国际国内形势和国家的大政方针，明确公司所处的位置和发展形势，辨明发展方向。他希望班（组）长及以上管理人员深入员工队伍和大家交心谈心，了解员工心声，力所能及解决员工疾苦，使大家都能享受到大家庭的温暖，进一步增强主人翁意识。
肖总最后强调指出，要破解挑战和困难，抓好2016年的工作，最终实现公司发展和个人成长共同进步的结果，大家都必须认清社会发展形势，破除固化的思维模式和工作模式，打破固步自封、墨守成规的观念，主动适应工作和发展需要，“以动制动”，由“不变”向“变”转移，用自身思想、行为的变化跟上时代发展的步伐，以变化来破解难题，不断在 “变”中求进取胜。
